Interaktive Workshops
Mich begeistern Veränderungsprozesse und die Gestaltung guter Zusammenarbeit. Mein Steckenpferd ist die Kombination von Konzepten und Formaten aus der agilen IT-Welt mit anderen Bereichen.
Ich bin Mit-Gründer von Reinblau eG, eine selbstorganisierte genossenschaftliche Agentur in Berlin.
Mit Agilen Methoden entwickeln wir dort komplexe Software, die Kunden gerne benutzen. Und wir entwickeln komplexe Beratungsformate für Organisationen, in denen Teams gerne arbeiten und ihre volle Power entfalten können.
Arbeitsschwerpunkte
Prozessberatung und Begleitung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen: Neugestaltung von Arbeitsprozessen, moderne Leadership Konzepte, Visions- und Strategiebildung, Gestaltung und Moderation von Dialogprozessen
Coaching und (Fach-)Beratung mit dem Fokus: Empowerment und Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Konflikt, Entscheidungsfindung und Teamentwicklung, diversitysensible Arbeitspraxis und Unconscious Bias
Konzeption und Durchführung von Formaten zur Personal- und Führungskräfteentwicklung: Trainings, Workshops, Qualifizierung, Prozessmoderation – analog, digital und hybrid.
Projektsteuerung in der Planung und Umsetzung komplexer IT Projekte: Anforderungs- und Stakeholder Management. Agile Coaching, Scrum Trainings, Nutzerzentrierung und Human-Centered Design.
Das bringe ich mit:
- OrganisationsentwicklungMein Grundsatz ist eine Systemische Haltung in der wir gemeinsam Kommunikationsmuster, Prozesse und Strukturen erkunden. Mich interessiert die Integration unterschiedlicher Perspektiven und scheinbarer Widersprüche. In Veränderungsprozessen suche ich die Verbindung der 4-Spaces von Individuum, Beziehungen, Teamwork und strukturelle Regeln.
- Agiles CoachingIm Agilen Kontext stellt sich oft die Frage: Wie können selbstorganisierte Teams in dezentralen Strukturen gut zusammen arbeiten? Wie funktioniert die Priorisierung der Arbeit, Übernahme von Verantwortung, Transparenz, Aufbau von Vertrauen und Stabilität. Wie kommt man zu guten Entscheidungen?
- Human-Centered Design TechnikenCo-Kreation, Persona, User Story Mapping, Service Blueprint, Prototypen, Business Model Canvas, Design Thinking.
- Qualifikationen- Ausbildung als Systemischer Organisationsberater (artop, Institut an der Humboldt-Universität Berlin).
- Weiterbildung als Service Designer (TISDD, This Is Service Design Doing).
- Zertifizierter Scrum Master und Scrum Product Owner (scrum.org (TM)).
- Quereinstieg in die IT über eine Ausbildung zum Netzwerk-Administrator bei der Siemens AG.
- Studium der Sozialpädagogik an der FH Frankfurt/Main (Abschluss: Dipl. Sozialpädagoge).
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